dofinansowanie na rozwój firmy

AKADEMIA
POZYTYWNEJ
ZMIANY
– opis programu

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP) w ubiegłym roku otworzyła program wsparcia dla przedsiębiorców „NOWY START”. Program jest realizowany na terenie całego kraju przez czterech operatorów. Udział wprojekcie jest w 100% finansowany przez PARP.

Nasz zespół ma przyjemność realizować jeden z projektów NOWEGO STARTU pod nazwą:

„ AKADEMIA POZYTYWNEJ ZMIANY”

Jest to program szkoleniowo – doradczy  dla przedsiębiorców, którzy chcą rozwinąć firmę, a także zwiększyć efektywność i zyski.

DLA KOGO Akademia Pozytywnej Zmiany? 

Dla przedsiębiorców z całej Polski z sektora mikro, małych i średnich firm, którzy:

  • Zaprzestali prowadzenia działalności gospodarczej/ zlikwidowali spółkę prawa handlowego w okresie ostatnich 24 miesięcy,
  • Ponownie rozpoczęli działalność gospodarczą tzn. otworzyli firmę w okresie ostatnich 6 miesięcy,
  • Dotychczas nie uczestniczyli w projekcie NOWY START.

CO? 

AKADEMIA POZYTYWNEJ ZMIANY to kompleksowy program rozwoju firmy w ramach którego:

  • ZBUDUJESZ NOWĄ STRATEGIĘ, DZIĘKI KTÓREJ UPROŚCISZ DZIAŁANIE FIRMY I ZWIĘKSZYSZ ZYSKI!

Otrzymasz 80h specjalistycznych warsztatów biznesowych  na  których zdobędziesz praktyczną wiedzę i opracujesz konkretne rozwiązania dla swojej firmy.

  • PRAKTYCZNIE WDROŻYSZ W SWOJEJ FIRMIE ZDOBYTĄ WIEDZĘ I ZASTOSUJESZ NOWE ROZWIĄZANIA!

Otrzymasz 25h wsparcia eksperckiego, dzięki któremu nie zostaniesz po szkoleniu sam, otrzymasz też indywidualne doradztwo rozłożone w czasie, abyś mógł stopniowo wprowadzić w życie wypracowane rozwiązania.

ETAPY PROJEKTU

  1. Przyjmowanie zgłoszeń
  2. Rozmowy kwalifikacyjne on-line
  3. Analiza sytuacji firmy na rynku (3h)
  4. Warsztaty kompetencji biznesowych (10 dni) – Kalendarz szkoleń
  5. Doradztwo poszkoleniowe (25h)
  6. Spotkania z coachem i psychologiem biznesu (5h)

REALIZACJA Akademii Pozytywnej Zmiany 

1. Analiza sytuacji firmy na rynku
– rozmowa nt. dotychczasowych doświadczeń biznesowych (3h)

– Na czym polegał Twój biznes?
– Za co Klienci cenili Cię najbardziej?
– Co działało w przeszłości, a co chciałbyś zmienić w nowej firmie?

Wstęp do projektowania nowego biznesu:
– Jakiego wsparcia potrzebujesz, aby rozwinąć firmę?
– Ile chcesz zarabiać w swoim biznesie?
– Jak Twoja firma ma wyglądać za rok, dwa, trzy  lata?

2. Praktyczne warsztaty zarządzania małą firmą (10-dniowe warsztaty)

  • Praktyczne zarządzanie małą firmą (budowa modelu biznesowego)

Podczas pierwszego modułu poznasz się z innymi przedsiębiorcami, wymienisz się doświadczeniami na temat prowadzenia biznesu. Wspólnie zrobimy burzę mózgów w wyniku, której znajdziemy nowe pomysły i rozwiązania. Przy naszej pomocy wykonasz analizę rentowności przeliczysz przychody i koszty oraz sprawdzisz zyskowność firmy i zaplanujesz ile chcesz zarabiać!

  • Skuteczne pozyskiwanie klientów i sprzedaż (przygotowanie strategii marketingowo – sprzedażowej)

Podczas drugiego modułu nauczysz się jak mówić o swoich produktach /usługach oraz o firmie, aby klienci chcieli słuchać i kupować. Wybierzesz najbardziej efektywne metody marketingowe, dzięki którym klienci dowiedzą się kim jesteś i co im oferujesz. Zaczniesz mówić do klientów językiem korzyści, ustalisz politykę cenową oraz poznasz i przećwiczyć metody na skuteczne zamykanie sprzedaży.

  • Optymalizacja finansowa i strategia firmy (planowanie rocznego budżetu firmy)

Kiedy już wiesz, ile chcesz zarabiać oraz jak promować i sprzedawać, przyszedł czas na przygotowanie długofalowej strategii zarządzania firmą. Rozpoczniemy od budżetu rocznego, tu przygotujesz prognozę przychodów i zysków, w odniesieniu do sezonowej fluktuacji sprzedaży. Zaplanujesz wszystkie działania operacyjne, które należy wdrożyć, aby z sukcesem osiągnąć oczekiwane wyniki finansowe. Zastanowimy się również nad tym jak pogodzić wszystkie plany biznesowe z życiem prywatnym, czyli trochę o dobrostanie przedsiębiorcy 😊

3. Indywidualna praca z ekspertem (ok. 25 h)

  • Praktycznie wdrożysz w swojej firmie wypracowane rozwiązania!

Po szkoleniach wybierzesz indywidualnego doradcę. Częstotliwość spotkań dobierzesz do potrzeb swojej firmy.
Doradztwo w formule stacjonarnej lub online.

CO ZYSKASZ?

Sprawdź tutaj

Zbudujesz strategię firmy, „zarządzanie pożarami” zamienisz na przemyślane zarządzanie strategiczne i operacyjne, co podniesie efektywność i zyski.

– Zaczniesz zarządzać finansami swojej firmy  – poznasz różnicę pomiędzy prowadzeniem księgowości a właścicielskim zarządzaniem finansami, nauczysz się jak planować przychody, jak zoptymalizować koszty, jak z rocznym wyprzedzeniem przewidzieć działania, pozwoli Ci to, nie tylko osiągnąć satysfakcjonujące wynagrodzenie, ale też uzyskać oczekiwane tempo rozwoju firmy.

– Przygotujesz plan marketingowy i sprzedażowy – będziesz wiedział jakie kanały wykorzystać, ile zainwestować w marketing i jak mierzyć skuteczność podejmowanych działań, co podniesie wielkość sprzedaży, pozwoli ustabilizować dochody i przestaniesz „przepalać budżet” na nie-działającą reklamę.

Wprowadzisz spójną identyfikację marki w internecie, nauczysz się jak zbudować lub poprawić wygląd i funkcjonalność swojej strony internetowej, jak prowadzić efektywnie social media oraz które z nich będą dla Ciebie najlepsze. Poznasz tajniki bez kosztowych lub nisko kosztowych form reklamy i promocji.

Napiszesz biznes plan lub wniosek unijny jeśli chcesz starać się o wsparcie z funduszy unijnych.

SZCZEGÓŁY ORGANIZACYJNE

  • Szkolenia i doradztwo odbywają się w formie stacjonarnej z opcją on-line.
  • Zapewniamy bezpłatny  nocleg i catering  na warsztatach.
  • Wybieramy atrakcyjne miejsca szkoleń, aby połączyć naukę z wypoczynkiem.
  • Udział w projekcie jest bezpłatny.
  • Liczba miejsc jest ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń, czyli przysłania dokumentów rekrutacyjnych i podpisania umowy projektowej.
  • Dlatego podejmij decyzję bez zbędnej zwłoki i zgłoś się już dziś!

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI:
FORCONCEPT Biuro projektu
Tel. 530-075-049
E-mail: akademia@forconcept.pl
www.forconcept.pl