Oferta na rozpoczęcie i rozwój biznesu

PROGRAM WARSZTATÓW

Dzień 1    JAK ZBUDOWAĆ FIRMĘ NA BAZIE WŁASNEGO POMYSŁU?

1    Model biznesowy, czyli w jaki sposób stworzysz dochodową firmę – wstęp

•     Czym jest model biznesowy (Business Canvas Model – BCM)?
•     9 elementów BCM: segmenty klientów, propozycja wartości, relacje i kanały, kluczowe działania i zasoby, partnerzy, struktura kosztów i przychodów.
•     Poznasz różnicę pomiędzy modelem biznesowym a biznesplanem.
•     Dowiesz się jak przygotować biznesplan o dotację na otwarcie działalności gospodarczej.

2    Dla kogo jest Twój produkt? – Segmentacja klientów.

•     Strategia „produktu dla wszystkich” – unikniesz 3 pułapek myślenia o uniwersalnym kliencie
•     Wybierzesz docelowe grupy klientów.
•     Opiszesz profil klienta – pierwszą rzecz, o którą zapyta Cię agencja marketingowa.
•     Określisz kanały dotarcia do klientów i sposoby budowania relacji.

3    Dlaczego klienci kupią Twój produkt i – Propozycja wartości

•     Określisz dlaczego klienci wybiorą właśnie Ciebie.
•     Zrozumiesz czym się różnią cechy produktów od wartości.
•     Opracujesz wyróżnik produktu, który będzie przepustką do Twojego sukcesu.

4    Od produktu do dochodu – Kluczowe działania i zasoby

•     Jak stworzyć produkt?
•     Dowiesz się jak pozyskać klientów oraz jakie działania prospektingowe i marketingowe są najskuteczniejsze i ile kosztują.
•     Dowiesz się jak zbudować proces sprzedaży.
•     Opracujesz strukturę kosztów i przychodów

Dzień 2     STRATEGIA FIRMY

5    Budowanie strategii firmy (perspektywa długoterminowa 3 lata)

•     Rodzaje staregii biznesowych – wstęp
•     Ocenisz potencjał własnej firmy i określisz jaką strategię przyjąć.
•     Ustalisz cele strategiczne, taktyczne i operacyjne.
•     Nakreślisz kierunek rozwoju, misję i wizję Twojej firmy.

6    Zaplanujesz działania firmy (perspektywa krótkoterminowa 1 rok)

•     Dowiesz się jakie są sposoby finansowania swojej działalności.
•     Zaplanujesz budżet firmy na rok do przodu.
•     Zrobisz prognozę przychodów firmy z wyprzedzeniem.
•     Ocenisz wielkość kosztów Twojej działalności.

7     Nauczysz się efektywnie zarządzać własną firmą.

•     Kto, co i jak ma robić, czy wszystko zrobisz sam?
•     Poznasz KPI – kluczowe wskaźniki sukcesu, które mają znaczenie w małej firmie.
•     Nauczysz się zarządzać czasem, energią i przestrzenią w Twojej firmie.
•     Poznasz umowy, dokumenty i narzędzia, które zautomatyzują i uporządkują Twoją firmę od początku działania.

8    Jakim przedsiębiorcą będziesz ?

•     Poznasz style zachowania i działania oraz jaki mają wpływ na prowadzenie firmy.
•     Poznasz własny styl działania – dzięki krótkiemu testowi.
•     Zrozumiesz, w jaki sposób możesz wykorzystać swoje mocne strony w prowadzeniu biznesu.
•     Zastanowisz się nad tym, co może stanowić dla Ciebie wyzwanie?

Dzień 3   JAK ZALOŻYĆ FIRMĘ?

9 Formy prawno-organizacyjne działalności gospodarczych

•     Działalność nierejestrowana – sposób na przetestowanie pomysłu bez składek ZUS.
•     Jednoosobowa działalność gospodarcza (JDG), spółka cywilna czy Spółka z o. o., co masz wybrać?
•     Co musisz wiedzieć o odpowiedzialności majątkowej przedsiębiorcy a wspólnocie majątkowej małżonków

10 Rejestracja JDG – wszystko, co musisz wiedzieć

•     Jakich danych potrzebujesz do rejestracji działalności gospodarczej?
•     Dowiesz sie jak masz wybrać nazwę Twojej firmy – jaka będzie najlepsza, jak uniknąć błędów?
•     Adres – Gdzie możesz zarejestrować firmę?
•     Kody PKD – jak wybrać te, które dotyczą Twojej działalności?

11 Wniosek CEIDG-1 – co jeszcze trzeba uzupełnić?

•     Czy musisz mieć konto firmowe w banku?
•     Kto będzie prowadził dokumentację rachunkową Twojej firmy
•     Wybierzesz stawkę ZUS – na co szczególnie musisz zwrócić uwagę?
•     Dowiesz się jak udzielić pełnomocnictwa

12 Inne formalności

•     Licencje, pozwolenia
•     Wpis do rejestru BDO
•     Inne formalności