Doradztwo biznesowe na rozwój firmy dla AJAXmhe
„Kasia bardzo pomogła nam w poukładaniu procesów po przekształceniu firmy i zmianach kadrowych, dodatkowo pomogła przeanalizować zyski, koszty, ułożyć biznesplan. Stworzyła dla nas pomocne narzędzia do własnych analiz. Bardzo zaangażowana, zawsze pomocna. Zna się na rzeczy. Dziękujemy i polecamy!”
Zakres współpracy: doradztwo z zakresu reorganizacji przedsiębiorstwa po sukcesji.
W wyniku naszej współpracy powstały:
- Analiza finansowa, agragacja kosztów oraz ocena rentowności przedsięwzięcia,
- Analiza rynku i portfela klientów
- Analiza SWOT
- Strategia i plan operacyjny działalnosci
